商会高质量发展呼唤新模式

原创 季建荣 异地商会研究2026年8月5日上海

【作者简介：季建荣，男，中共党员，大学学历，先后在学校、机关、媒体、企业、社团组织任职。曾任上海某异地商会秘书长，现任上海市某商会监事长。】

商会高质量发展呼唤新模式

2026-08-03

许多商会，成立时都是热热闹闹，人气爆棚。然没过去几年，大多门庭冷落，会长团队凝聚力下滑，会员队伍明显萎缩，勉强留在商会的，也是意见纷纷。大家都普遍感到，商会越来越难办了。作为秘书处的人，更是五味杂陈。

商会秘书处的天职是服务会员成就会员。公正地说。秘书处人员绝大多数都是十分尽职的，但事实上，许多会员却并不领情买账。出现这种现象，值得我们深思。

精心准备的一场活动，报名时会有不少人，往往到场只有一半左右，中途还会有人提前离场，活动经常会这样冷场，结束后会员却觉得没收获；秘书处忙前忙后，最后得到的却是一句：现在商会活动越来越没意思。秘书处觉得自己已尽了全力，会员却觉得没多少价值。

会长和秘书处都希望把商会做好，希望凝聚更多企业，也希望商会能够真正发挥作用。可现实却是，会长和秘书处都觉得，自己付出了很多，会员参与度却越来越低；秘书处觉得工作越来越难越累，支持却越来越少；会员则觉得在商会没有给自己带来足够的获得感。

商会最大的价值是搭平台、交朋友、聚资源、拓人脉、共发展。过去，信息相对封闭，资源相对稀缺，商会天然就是资源聚集的大平台。

搞个税务讲座，拉个法律讲座，组织个企业走访，进门拍个照，笑笑握个手，座下喝个茶，上桌吃个饭，临走拿个伴手礼，回去发个朋友圈。商会这些曾经的标准动作，现在还在不断重复，早已无法激发会员的兴趣。

如今，进入人工智能时代，企业获取信息资源、寻找合作伙伴、学习知识的渠道越来越多。企业家的需求也发生了巨大变化，他们并不需要一般性的活动，更关心的是订单、产业链、数字化转型、人工智能应用、出海发展、融资渠道、政府资源配置等。

时代在变化，经济在转型。如果商会固守老旧模式，不因时而化，提供的还是过去那些传统的目前已无价值的服务，而没有围绕企业的新需求持续创造价值，那么就无法吸引会员期待的目光。

所以，今天真正需要改变的，并不是会员，应该是商会本身，尤其是具体负责运作的秘书处，必须拓宽思路，要大胆往前闯，不要满足原地守，不断摸索出一条符合商会发展实际的崭新模式。（文章为作者本人观点，也是实操经验，欢迎大家共同学习与探讨！）

广东省2026成人高考招生院校专业一览表01大专升本https://www.bkxljy.cn/cms/chengrengaokaobenzhuan/7731.html